Evento: Networking Asseprim - Speciale settore Digitale e Multimediale
Oltre 100 partecipanti al "Digital Cocktail" promosso dall'Associazione al Circolo del Commercio di Milano
Discorso introduttivo di Maria Grazia Mattei, coordinatrice del settore delle imprese multimediali associate ad Asseprim.
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Kamis, 07 Juli 2011
Kamis, 18 November 2010
Pier Carlo Pozzati: Lettera aperta a Dario Di Vico, Corriere della Sera.
via Pier Carlo Pozzati, Presidente ClubIN e MilanIN
Gentilissimo dr. Di Vico,
Lei ha colto bene una delle peculiarità della nostra Organizzazione: la volontà di mettere al centro l'Individuo con il suo bisogno di relazioni e di facilitare la creazione di queste ultime.
Le reti sociali sono sempre esistite, più o meno fitte, più o meno numerose, ma quasi sempre il collante non è stata la socialità stessa, bensì una qualche forma di condivisione di valori, di ideali, di idee, tutti nati però all'ESTERNO della rete stessa. Reti ideologiche.
Noi abbiamo creduto che potessero crescere reti sociali dove il collante fosse la socialità fine a se stessa. Reti tenute insieme da una forma di empatia che prescinde dalle divisioni ideologiche, economiche e sociali, più simile a quella che tiene insieme un gruppo di amici, la famiglia... più simili a quelle che in passato, e nei piccoli paesi tenevano insieme tanti Peppone e Don Camillo, più amici che veri nemici a dispetto delle ideologie. Reti empatiche.
Noi riteniamo che la necessità dei grandi scontri ideologici stia sempre più diminuendo perchè le nuove tecnologie dell'informazione ed in particolare i nuovi Social Network online, consentono agli individui di interagire, conoscersi e capirsi molto più, e in molti di più, rispetto al passato.
Molto c'è ancora da fare ma ciò che sta avvenendo, secondo noi, è un cambiamento epocale perchè si sta passando da una visione della società dove il progresso è dato dallo scontro tra opposti interessi ad una dove il progresso è nato dal confronto tra progetti che nascono all'interno delle reti stesse.
Ed è proprio la mancata capacità delle Classi Dirigenti attuali di cogliere questo cambiamento la determinante dell'attuale Grande Crisi, che non è solo economica ma soprattutto istituzionale.
In un contesto dove le divisioni ideologiche hanno nauseato tutti, ingessando la società invece di generare progresso, noi crediamo che questo nostro nuovo modo di aggregare gli individui sia la chiave di volta per una nuova società basata su forme di collaborazione evolute tra le persone e per le persone.
E su questo punto specifico, ritengo che sia opportuna una precisazione: la nostra visione di rete sociale non è solo quella di una rete "di salvataggio", ma anche e soprattutto quella di una rete "di lancio".
Credo che, in questo senso, l'intelligente definizione di "Sindacato individuale" che lei ha dato della nostra Organizzazione, renda solo in parte l'idea di ciò che siamo, in quanto mette l'accento più sulla linea "difensiva" dei nostri iscritti e meno su quella della proattività, che ci caratterizza così tanto.
Siamo frequentati soprattutto da persone che vivono la "Grande Crisi" come un'opportunità, che vogliono crescere, che vogliono reagire, perché la Classe Dirigente attuale "mi sa solo dire che c'è la crisi ma non come uscirne"....
Non è una questione di lana caprina, ma è l'anima profonda della nostra Organizzazione: il messaggio che noi ci sforziamo di trasmettere ogni giorno ai nostri associati. Opportunità e non Protezione.
Nel business, nella vita professionale ma anche nella vita sociale e da cittadini.
La rete ci rende liberi, ci offre opportunità ma allo stesso tempo ci impone comportamenti responsabili, pena l'espulsione naturale dalla rete stessa.
Per migliorare la propria vita "ci vogliono le relazioni giuste" e noi diciamo che va bene così, che non c'è nulla di immorale o di eticamente sbagliato nella segnalazione e nel favorire chi si conosce personalmente, anzi, ciò migliora l'efficienza dei sistemi, ma diciamo anche che chiunque ha il diritto (ma anche il dovere) di inserirsi in una rete di relazioni, di dedicare parte del proprio tempo a rapportarsi con gli altri.
Ecco perchè nello Statuto della nostra Federazione noi diciamo che Club IN si propone di combattere l'isolamento sociale degli individui.
per parafrasare Baudelaire.
Ci sarebbero ancora moltissime cose da dire ma... spero che questa lettera non sia completamente chiara, e che appaia un po' incompiuta, così da stimolare ulteriormente la curiosità sua e di molti altri!
Con stima,
Pier Carlo Pozzati
Presidente Federazione Nazionale ClubIN
Ideatore di MilanIN
Lettera aperta a Dario Di Vico
autore di un bell'articolo su Club IN comparso sul Corriere della Sera del 9 novembre 2010
autore di un bell'articolo su Club IN comparso sul Corriere della Sera del 9 novembre 2010
Gentilissimo dr. Di Vico,Lei ha colto bene una delle peculiarità della nostra Organizzazione: la volontà di mettere al centro l'Individuo con il suo bisogno di relazioni e di facilitare la creazione di queste ultime.
Le reti sociali sono sempre esistite, più o meno fitte, più o meno numerose, ma quasi sempre il collante non è stata la socialità stessa, bensì una qualche forma di condivisione di valori, di ideali, di idee, tutti nati però all'ESTERNO della rete stessa. Reti ideologiche.
Noi abbiamo creduto che potessero crescere reti sociali dove il collante fosse la socialità fine a se stessa. Reti tenute insieme da una forma di empatia che prescinde dalle divisioni ideologiche, economiche e sociali, più simile a quella che tiene insieme un gruppo di amici, la famiglia... più simili a quelle che in passato, e nei piccoli paesi tenevano insieme tanti Peppone e Don Camillo, più amici che veri nemici a dispetto delle ideologie. Reti empatiche.
Noi riteniamo che la necessità dei grandi scontri ideologici stia sempre più diminuendo perchè le nuove tecnologie dell'informazione ed in particolare i nuovi Social Network online, consentono agli individui di interagire, conoscersi e capirsi molto più, e in molti di più, rispetto al passato.
Molto c'è ancora da fare ma ciò che sta avvenendo, secondo noi, è un cambiamento epocale perchè si sta passando da una visione della società dove il progresso è dato dallo scontro tra opposti interessi ad una dove il progresso è nato dal confronto tra progetti che nascono all'interno delle reti stesse.
Ed è proprio la mancata capacità delle Classi Dirigenti attuali di cogliere questo cambiamento la determinante dell'attuale Grande Crisi, che non è solo economica ma soprattutto istituzionale.
In un contesto dove le divisioni ideologiche hanno nauseato tutti, ingessando la società invece di generare progresso, noi crediamo che questo nostro nuovo modo di aggregare gli individui sia la chiave di volta per una nuova società basata su forme di collaborazione evolute tra le persone e per le persone.
E su questo punto specifico, ritengo che sia opportuna una precisazione: la nostra visione di rete sociale non è solo quella di una rete "di salvataggio", ma anche e soprattutto quella di una rete "di lancio".
Credo che, in questo senso, l'intelligente definizione di "Sindacato individuale" che lei ha dato della nostra Organizzazione, renda solo in parte l'idea di ciò che siamo, in quanto mette l'accento più sulla linea "difensiva" dei nostri iscritti e meno su quella della proattività, che ci caratterizza così tanto.
Siamo frequentati soprattutto da persone che vivono la "Grande Crisi" come un'opportunità, che vogliono crescere, che vogliono reagire, perché la Classe Dirigente attuale "mi sa solo dire che c'è la crisi ma non come uscirne"....
Non è una questione di lana caprina, ma è l'anima profonda della nostra Organizzazione: il messaggio che noi ci sforziamo di trasmettere ogni giorno ai nostri associati. Opportunità e non Protezione.
Nel business, nella vita professionale ma anche nella vita sociale e da cittadini.
Da "Yes, WE can" a "IN, YOU can".
La rete ci rende liberi, ci offre opportunità ma allo stesso tempo ci impone comportamenti responsabili, pena l'espulsione naturale dalla rete stessa.
Per migliorare la propria vita "ci vogliono le relazioni giuste" e noi diciamo che va bene così, che non c'è nulla di immorale o di eticamente sbagliato nella segnalazione e nel favorire chi si conosce personalmente, anzi, ciò migliora l'efficienza dei sistemi, ma diciamo anche che chiunque ha il diritto (ma anche il dovere) di inserirsi in una rete di relazioni, di dedicare parte del proprio tempo a rapportarsi con gli altri.
Ecco perchè nello Statuto della nostra Federazione noi diciamo che Club IN si propone di combattere l'isolamento sociale degli individui.
Chi non è IN rete, ha un segreto da nascondere
per parafrasare Baudelaire.
Ci sarebbero ancora moltissime cose da dire ma... spero che questa lettera non sia completamente chiara, e che appaia un po' incompiuta, così da stimolare ulteriormente la curiosità sua e di molti altri!
Con stima,
Pier Carlo Pozzati
Presidente Federazione Nazionale ClubIN
Ideatore di MilanIN
Sabtu, 18 Agustus 2007
Siamo su Economy inserto di Panorama, col titolo ECCO CHI GUADAGNA!
da Gianluca Ferraris, su Panorama/Economy (#33, 9-Aug-07):
"FACCIO PARTE DEL NETWORK". - Relazioni| Il boom del Social Business su Internet.
Con dentro un'intervista a Diego Martone:
"L'Italia deve recuperare il forte ritardo iniziale".
Il articolo era on-line per il momento solo su Rassegna stampa del 09/08/07,- "Anche in Italia il business dei "salotti virtuali" - Faccio parte del network, di Ferraris Gianluca".
Adesso anche sul nostro sito, grazie a Luca Zambrelli che lo ha trovato per primo e mi ha mandato un SMS con "siamo grandi!" quando ero ancora in vacanza! :)
Vediamo un attimo insieme cosa dicono di Milan-IN?
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Allora come vedo, gli autori non sapevano anchora che Milan-IN e` diventato il PRIMO nel MONDO Club ufficiale di LinkedIn, che vol dire anche che Milano/Italia diventa CAPITALE del Social Networking 2.0 con il suo forse piu` famoso nel mondo Business Club 2.0, che ha una sua Social Life 2.0 :)
Perche` se lo sapevano, come si poteva dire che "L'Italia deve recuperare il forte ritardo"? :) Beh, forse perche` era il ritardo INIZIALE secondo Diego, nel Social Networking in generale. Allora sono d'accordo. Ma nel Business Networking e ancora meglio Social Networking 2.0 che siamo i pioneri- basta chiedere Google!
Selasa, 17 Juli 2007
Evening MBA: Borsa MilanIn (MIP e MilanIn concedono una Borsa di Studio a copertura del 50%)
MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION SERALE 1a EDIZIONE
OTTOBRE 2007 – OTTOBRE 2009
SCHOLARSHIP “MILAN IN”
Il MIP e MilanIn concedono una Borsa di Studio a copertura del 50% della quota di partecipazione al Programma Evening MBA (pari a 11.000 €).
La domanda di ammissione, compilata in ogni sua parte e accompagnata da apposita lettera motivazionale, dovrà pervenire all’Ufficio Ammissioni entro il 22 settembre 2007.
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FARE NETWORKING per FARE BUSINESS
Associazione senza scopo di lucro nata con il preciso obiettivo di aggregare persone provenienti dai più diversi ambiti professionali che credano nel networking come come strumento prezioso per il business, ambiziosi e amanti del proprio lavoro che considerino la capacità di sviluppare affari profittevoli una espressione nobile della creatività umana.
Business Club Milan IN, http://www.milanin.com
Documenti necessari:
- Domanda di ammissione debitamente compilata (essa è scaricabile dal sito o richiedibile via email)
- quattro fotografie formato tessera
- certificato di laurea con l'indicazione delle votazioni riportate nei singoli esami
- curriculum vitae ed altra documentazione riguardante le attività di ricerca e di lavoro che il candidato ritenga utile presentare
- una o più lettere di presentazione (facoltativo)
- certificazione GMAT (Graduate Management Admission Test) oppure MIP Test (prova scritta presso la Scuola)
- certificazione valida che attesti il livello di conoscenza della lingua inglese (TOEFL, TOEIC, IELTS), sostituibile, nel caso il profilo lo consenta, da un colloquio in lingua inglese
Requisiti:
- Brillante Curriculum Universitario
- Forte motivazione alla partecipazione al corso
- Esperienza lavorativa di almeno 3 anni
- Esperienza lavorativa di tipo manageriale
- Essere socio MilanIn
Prossime presentazioni:
- Mercoledì 25 luglio
- Giovedì 06 settembre
- Martedì 18 settembre
Le presentazioni si svolgeranno a partire dalle ore 18:30 presso la sede del MIP (via Garofalo n. 39, 20133 Milano).
Per ulteriori informazioni: info@milanin.com
Scarica questa presentazione in PDF dal nostro sito.
Selasa, 29 Mei 2007
"Fare conoscenza per fare affari"(tra LinkedIn e MilanIN), da Andrea Di Turi su Il Mondo-> HiTech
"è LA PRIMA VOLTA ch si parla di noi sulla carta stampata senza che lo sappiamo prima...",- cosi dice Pier Carlo Pozzati, il Presidente di Business Networking Club Milan-IN.
E` uscito (o non ancora? :lol:) un articolo di Andrea Di Turi, dove si parla di Social Networking per Business, precisamente di LinkedIn e MilanIn. Questa volta su Il Mondo, sezione HiTech.
Ecco dove si puo` scaricare dal nostro sito il articolo per leggerlo (pagina 96, il numero del 1 Giugno 2007):
- Fare conoscenza per fare affari
- oppure la pagina intera del giornale
Ed ecco alcuni citate che presentono LinkedIn e MilanIn in breve (poi il articolo parla di LinkedIn profondamente).
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Rabu, 02 Mei 2007
Milan-IN in the ALL THINGS WEB 2.0 directory (categories= Business 2.0, Social Networking 2.0)
Milan IN has been approved to get listed in the ALL THINGS WEB 2.0 directory, as the leading Business Networking Club of Milan/Italy.
The two categories we're registered under, are:
And our record is here:
Business Networking Club Milan-IN.
Please feel free leaving your reviews, ratings, etc for our record. It's important for the Club since we're close to Linkedin there.
P.S. For those who still did not understand why Milan IN is all 2.0,- here is the article Milan-IN 2.0, that now takes place on our web site permanently.
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